SIE团队专寻高质量潜力股游戏

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《星刃》作为去年PlayStation独占游戏中口碑极佳的作品之一，堪称韩国最出色的AAA级作品。其开发商Shift Up实力不容小觑，但《星刃》能如此火爆，PlayStation功不可没。实际上，SIE有个专门团队，每日专注一件事——在全球范围内挖掘那些尚未被发现的优质游戏，而后将它们捧红。

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近期，PlayStation全球合作伙伴开发部门（Global Partner Development）的高级副总裁菲尔·罗森伯格（Phil Rosenberg）宣布退休，他已在公司供职整整20年。离职前，索尼为他进行了专访，探讨其团队挑选潜力游戏的方式。罗森伯格对自家的内容创投团队赞誉有加，盛赞他们眼光独到。

“由Christian Svensson领导的Content Ventures团队。在发现隐藏的佳作以及培育多数人可能未曾留意的新兴公司方面，世界上无人能比Christian和Shawne Benson更出色。该团队很早就与Annapurna Games合作开发了如《迷失（Stray）》等游戏。同样的方式促使我们支持了《原神》《黑神话：悟空》以及《星刃》等游戏。”

另外还有个“中国英雄计划”，也是这个团队的重大举措。他们支持了《失落之魂》这款游戏，若没有PlayStation的全力支持，这款游戏恐怕难以面世。

毫无疑问，该团队会持续与规模较小、相对不太知名的工作室合作，助力那些有潜力的项目发展，对索尼游戏部门而言，他们是极为宝贵的存在。

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SIE.blog：你们团队是怎样协作发掘优秀新游戏系列及作品的？很多优秀游戏看似凭空出现，打造成功IP的“秘诀”是什么？

比如在我们全球合作伙伴开发与关系部门（GPDR）中，有由克里斯蒂安·斯文森（Christian Svensson）领衔的内容创投团队。谈及挖掘隐藏的珍品、扶持多数人可能闻所未闻的新兴公司，世界上无人能及克里斯蒂安和肖恩·本森（Shawne Benson）。他们得到了第三方客户管理团队和合作伙伴开发团队的有力支持，这些团队往往是最早接触项目的先行者。

[这个团队]很早就与Annapurna Games合作，推出了像《迷失》（Stray）这样的游戏。同样的策略使我们支持了《原神》《黑神话：悟空》以及《星刃》这些作品。

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我们的团队充满激情且勇于开拓。目前正大力拓展全球市场。通过GPDR的所有团队，我们全力支持消费者和项目。外界的创意极为丰富。从战略规划到电子竞技，再到开发者支持，我们围绕内容和参与度紧密协作。最近我们启动了中东北非英雄计划（Middle East North Africa Hero Project），这与我们之前的中国英雄计划和印度英雄计划相互补充。我们的理念是，如果一个社区能参与到PlayStation的建设中——主要是通过协助创作者将他们的游戏推向市场——那么这个社区就会对PlayStation满怀热情。

不过说实话，我刚开始从事这一行时，并未意识到IP的价值。那时对我而言，工作更多是“促成一笔交易”或者“交易关系的艺术与科学”。我完全没理解围绕核心IP建立战略合作伙伴关系以及这对我们平台健康发展的重要性。

直到我们开始着手PS4时，我才恍然大悟。

学会如何管理一个作品组合，为不同类型玩家带来多种IP，这非常关键。我认为最大的教训是：在GPDR，我们的业务角色就是围绕IP展开，竭尽全力为创作者清除障碍，使他们的作品顺利抵达消费者手中。期望索尼互动娱乐和PlayStation能在此过程中提供助力。

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